【花了不少錢，被冤枉的“吝嗇主席”】
作(zuo)為英格(ge)蘭首支斬獲(huo)國內(nei)雙冠和(he)歐戰錦標的(de)(de)球(qiu)隊，熱(re)刺憑借(jie)輝(hui)煌的(de)(de)上古戰史，奠定(ding)了如今(jin)的(de)(de)Big6身份。令人遺憾的(de)(de)是，在(zai)比爾-尼古爾森的(de)(de)“光輝(hui)歲(sui)月”之后，熱(re)刺未(wei)能延(yan)續先輩(bei)們的(de)(de)足跡持續進階，常年無冠的(de)(de)歷史幾乎透支了球(qiu)隊的(de)(de)聲譽(yu)。
列維登陸英超時(shi)，熱(re)刺(ci)的聲譽不及埃弗頓、利茲聯(lian)和布萊克本等隊。經過25年的發展，熱(re)刺(ci)已經遠(yuan)遠(yuan)甩開了(le)昔日的同(tong)級別對手(shou)，躋(ji)身Big6集團，列維功不可沒(mei)。
在(zai)世(shi)紀之(zhi)交的(de)(de)歐洲俱樂部(bu)上市(shi)大(da)潮中(zhong)，熱刺成為(wei)ENIC（英(ying)格蘭(lan)國家投(tou)資公司）集團的(de)(de)重要(yao)組件，常年隱藏在(zai)幕后的(de)(de)大(da)股東劉(liu)易斯實際上就是(shi)甩手掌柜，列維(wei)成為(wei)英(ying)格蘭(lan)足壇(tan)上鏡率最高的(de)(de)俱樂部(bu)主席之(zhi)一。近年來，隨著大(da)陸名帥和球(qiu)星的(de)(de)扎堆(dui)涌入，英(ying)超進入了蓬(peng)勃發展(zhan)的(de)(de)新(xin)時期，熱刺坐擁(yong)地緣優勢卻沒有(you)加以(yi)充(chong)分利用，劉(liu)易斯和列維(wei)信(xin)奉“足球(qiu)就是(shi)生意”的(de)(de)理念(nian)，對于參與爭(zheng)冠(guan)軍(jun)備競賽(sai)興趣不大(da)，依靠(kao)精細操(cao)作追求利益最大(da)化才是(shi)他們的(de)(de)目標。
上賽季(ji)，熱(re)刺錄得英超史上最低排名（第(di)17名），波斯特科格魯率(lv)隊奪得了17年來的首個重要賽事錦標(biao)，依然(ran)未能保住(zhu)帥位(wei)。球迷們(men)對澳大利亞人還比(bi)較寬容，他們(men)認為列維(wei)應(ying)該為糟(zao)糕(gao)戰績(ji)的負責，多(duo)次在主場比(bi)賽中展示抗議橫幅，這引(yin)起(qi)了劉易斯家族的注(zhu)意(yi)，并(bing)最終導(dao)致了列維(wei)的離(li)職。
近(jin)年(nian)來，熱刺的引援(yuan)力度(du)很大，每(mei)個賽季用來購買新援(yuan)的資金都在1.5億歐(ou)(ou)元到2億歐(ou)(ou)元左(zuo)右，個別賽季甚(shen)至達到了2.72億歐(ou)(ou)元。
輿論指責(ze)列維過于吝嗇，這(zhe)(zhe)對他來說(shuo)并(bing)不(bu)公平。在25年的(de)(de)(de)任期內，列維的(de)(de)(de)引援投入(ru)(ru)達到(dao)了(le)11億(yi)英(ying)鎊，自2019夏窗(chuang)以來（奪得歐(ou)冠(guan)亞軍之(zhi)后），熱(re)刺(ci)每(mei)個賽季(ji)的(de)(de)(de)引援支出幾(ji)乎都超(chao)(chao)過了(le)1億(yi)歐(ou)元，2023/24賽季(ji)的(de)(de)(de)投入(ru)(ru)更是(shi)(shi)達到(dao)了(le)2.72億(yi)歐(ou)元，上賽季(ji)的(de)(de)(de)投入(ru)(ru)也有1.85億(yi)歐(ou)元，波斯特科格魯(lu)帶著這(zhe)(zhe)班人馬取(qu)得了(le)英(ying)超(chao)(chao)第17名，將(jiang)責(ze)任推給列維顯(xian)然是(shi)(shi)不(bu)合適的(de)(de)(de)。
列維為熱刺(ci)帶來了多位(wei)6000萬先生(sheng)，恩東貝萊、洛塞(sai)爾(er)索和(he)塞(sai)塞(sai)尼翁（2019夏(xia)窗(chuang)）的(de)水土不服，迫使他改(gai)變了引援策略。
建(jian)成(cheng)了(le)(le)現代化的(de)(de)大球(qiu)場和訓練基地(di)，俱樂部營收(shou)額(e)穩居世界前10，25年內18次(ci)出現在歐戰舞臺，曾在5年內4次(ci)參加歐冠并歷(li)史性地(di)闖(chuang)入(ru)決賽(sai)，Big6身(shen)份愈發穩固……列維依(yi)靠極(ji)富前瞻(zhan)性的(de)(de)操作(zuo)，將曾經的(de)(de)中游球(qiu)隊(dui)帶(dai)到了(le)(le)“第一(yi)聯賽(sai)”的(de)(de)頭部集團，其功績是不容(rong)磨滅的(de)(de)。“歐冠亞(ya)軍(jun)”身(shen)份帶(dai)來了(le)(le)不切實際的(de)(de)幻想(xiang)，穆里尼奧和孔蒂的(de)(de)失敗(bai)造成(cheng)的(de)(de)創(chuang)傷還未愈合，同(tong)城對手(shou)的(de)(de)持續進階又(you)帶(dai)來了(le)(le)巨(ju)大壓力，列維和他的(de)(de)球(qiu)隊(dui)頂著輿(yu)論的(de)(de)重壓艱(jian)難求生，其中的(de)(de)艱(jian)辛是外(wai)人(ren)難以想(xiang)象的(de)(de)。
【栽好搖錢樹，美資時代的擎旗者】
在德勤(qin)公布的(de)2024年度《足(zu)球財富排行榜》上，熱(re)刺以6.15億歐元的(de)營(ying)收位(wei)列第9位(wei)。依托現代化的(de)托特納(na)姆球場，熱(re)刺的(de)比賽日(ri)收入(ru)和商業收入(ru)增(zeng)長(chang)很快(kuai)，完全可以支撐起(qi)年復一年的(de)高額建隊支出(chu)。
保證財務健康，維持球隊的(de)競爭力，同(tong)時還攢出了(le)一座現代化的(de)新球場，列維完成了(le)不可思議的(de)極(ji)限(xian)操(cao)作(zuo)。
作為(wei)英超美資時代(dai)的獨行(xing)者，熱(re)刺高層并沒有闖蕩(dang)頂級職(zhi)業聯盟（北(bei)美體壇）的經(jing)歷，在構建大陸化組織機構的道路(lu)上，列維長(chang)期處(chu)于摸著石頭(tou)過(guo)河的狀態，出(chu)現(xian)了波折和失誤在所難免。從體育主管大衛-科莫利到(dao)經(jing)理弗朗(lang)哥(ge)-巴爾迪尼(ni)，到(dao)后來的引援(yuan)主管保羅-米切爾，再到(dao)如(ru)今(jin)的穆恩和蘭格，列維身邊大副的權限、職(zhi)責和業務常有變動。
2024年(nian)，熱刺的營(ying)收(shou)額(e)位列全(quan)球第9。
以(yi)巴(ba)爾迪尼的失(shi)敗為(wei)(wei)轉(zhuan)(zhuan)折點，列(lie)維不再完全相信職業(ye)經理人(ren)，而是給予了(le)主帥一(yi)定的轉(zhuan)(zhuan)會(hui)話語權。在著名球(qiu)探保羅-米切爾為(wei)(wei)熱刺效(xiao)力(li)的時期(qi)，列(lie)維打造了(le)以(yi)體育總監(jian)和首席(xi)球(qiu)探為(wei)(wei)軸心的專業(ye)技術小組(zu)來負責引(yin)援(yuan)，這個模式(shi)既能不斷吸收大陸球(qiu)會(hui)的先進理念，又能實現(xian)決策(ce)的暢達(da)與高效(xiao)。
“一(yi)億陣”失敗之(zhi)后，列維調整(zheng)了(le)引援策略。
作為很多(duo)業內人士眼中“最難纏的(de)主席(xi)”，列維精于桌下政治，擅長在轉會(hui)談(tan)判中向對手持續施壓，使用(yong)拖(tuo)延戰術(shu)時(shi)態度強硬，此舉可以將明(ming)星球員賣出高(gao)價，負面效應就是擠壓了(le)己方(fang)的(de)補倉時(shi)間。從當年錯(cuo)失穆蒂尼奧，到后(hou)來洛(luo)塞爾(er)索和(he)塞塞尼翁的(de)水(shui)土(tu)不服，熱(re)刺(ci)屢屢受到“轉會(hui)截止(zhi)日狂躁癥”的(de)困擾，在聯賽起(qi)步階段(duan)遭遇“八(ba)月混亂”。
以為(wei)穆里尼奧組(zu)建一(yi)億陣為(wei)標(biao)志，列(lie)維(wei)開(kai)(kai)始(shi)調整(zheng)這種“殺敵一(yi)千自損八百(bai)”的引援方式，熱刺逐漸擺脫了轉(zhuan)會截止(zhi)日狂躁(zao)癥的困(kun)擾(rao)。如(ru)今(jin)，熱刺依然會有壓哨簽(qian)下強援的操作（比如(ru)哈維(wei)-西蒙斯(si)），但更多的關鍵球(qiu)員都會被盡早拿下，波斯(si)特科格魯能夠(gou)以激進(jin)戰術取得英超(chao)時(shi)代最(zui)佳開(kai)(kai)局，足以證明這支球(qiu)隊已經做好了迎接金(jin)元時(shi)代的準備(bei)。
【找回領路人，最后時刻完成“撥亂反正”】
自(zi)2001年以來，熱刺先后(hou)(hou)經歷了(le)13位主(zhu)教練，在(zai)霍德(de)爾、舍伍德(de)和雷德(de)克(ke)拉普之(zhi)后(hou)(hou)，列維讓北(bei)倫(lun)敦球(qiu)隊(dui)成(cheng)為了(le)大陸教頭(tou)的試驗田，這(zhe)其中(zhong)執(zhi)教時間最長、成(cheng)就最大的主(zhu)帥無(wu)疑(yi)就是波切蒂諾。阿根(gen)廷人在(zai)5年零4個月的執(zhi)教歷程中(zhong)，依靠令人難(nan)以置信的低(di)成(cheng)本打造出(chu)了(le)一套爭(zheng)冠班底(di)，徹(che)底(di)改變了(le)這(zhe)支球(qiu)隊(dui)的氣質。
早在(zai)波(bo)切蒂諾(nuo)征戰南海岸(an)時(shi)，列維便將其敲(qiao)定為熱刺主(zhu)帥(shuai)人選，事實證明了他(ta)的(de)眼光。既(ji)能認清熱刺在(zai)Big6集(ji)團中的(de)弱勢(shi)地位(wei)，在(zai)新球(qiu)場建設的(de)關鍵時(shi)期堅持(chi)過苦日子，容(rong)忍球(qiu)隊(dui)(dui)連續兩個賽(sai)季成為在(zai)轉(zhuan)會(hui)市場上唯一(yi)盈利的(de)英超球(qiu)隊(dui)(dui)（1760萬英鎊），還能在(zai)引援小組的(de)討論(lun)中保持(chi)沉默，將全部的(de)精力投入(ru)到訓練和(he)比賽(sai)中，波(bo)切蒂諾(nuo)證明了他(ta)就是最適合(he)熱刺的(de)建隊(dui)(dui)型主(zhu)帥(shuai)。
2016/17賽季(ji)，熱刺以(yi)87分(fen)的隊史(shi)最高積分(fen)奪得英(ying)超亞(ya)軍(jun)，陣(zhen)容造價僅8500萬(wan)歐元。
在(zai)列維和波切(qie)蒂(di)諾的(de)努力下，熱(re)刺效仿北倫敦死敵建立了(le)工資(zi)帽和大鍋(guo)飯制(zhi)度，讓梯隊與一線(xian)隊之間(jian)的(de)連接變得更加(jia)順暢(chang)。波切(qie)蒂(di)諾在(zai)任內培養(yang)出(chu)了(le)6名英格蘭國腳，讓熱(re)刺成(cheng)為(wei)三獅軍團的(de)頭號兵站(zhan)，打造出(chu)了(le)凱恩(en)和孫(sun)興慜這樣的(de)巨星(xing)，帶來了(le)極具視(shi)覺(jue)沖擊力的(de)戰術打法和比賽風(feng)格，讓熱(re)刺在(zai)全球的(de)影響力和球迷基(ji)數呈(cheng)幾何級(ji)增(zeng)長。當然(ran)，波切(qie)蒂(di)諾的(de)成(cheng)功也有一定(ding)的(de)運氣成(cheng)分，如果索爾(er)達多(duo)、卡普埃和保利(li)尼(ni)奧等(deng)人(ren)能夠兌(dui)現身價(jia)，凱恩(en)、阿里和戴爾(er)等(deng)人(ren)或許(xu)就很難破繭而出(chu)。
波(bo)切蒂(di)(di)(di)諾堪稱建隊高手，卻不(bu)是“金(jin)牌(pai)主帥”。熱刺(ci)在完(wan)成了“第(di)一(yi)個五年計(ji)劃”后(hou)，渴望在競技和(he)經營層(ceng)面取得更大的(de)突破(po)，波(bo)切蒂(di)(di)(di)諾觸及到了自身(shen)無法逾越的(de)天花板。以歐冠亞軍為起(qi)點，列(lie)維先(xian)后(hou)邀請穆里尼(ni)奧與(yu)孔蒂(di)(di)(di)執教，兩位金(jin)牌(pai)主帥都曾(ceng)帶給(gei)球迷希(xi)望，但又很快因引援問(wen)題(ti)與(yu)高層(ceng)交惡，前(qian)者(zhe)至今依(yi)然對英聯杯決賽前(qian)被解雇(gu)的(de)經歷耿耿于懷，后(hou)者(zhe)更是在合(he)同期最(zui)后(hou)階(jie)段直接躺平。
爭冠的幻想(xiang)破滅之(zhi)(zhi)后，列維(wei)放棄了(le)(le)對(dui)金牌主帥(shuai)的執念，選擇了(le)(le)更契合俱(ju)樂部(bu)文化(hua)的波(bo)斯特科格魯，后者對(dui)潮流(liu)戰術(shu)的追逐以及對(dui)年輕球員的重視(shi)，再(zai)度喚(huan)醒了(le)(le)人(ren)們對(dui)波(bo)切蒂諾時代(dai)塵封往事的回憶(yi)。在依(yi)靠防守反擊戰術(shu)捧起歐聯杯之(zhi)(zhi)后，熱刺(ci)破除(chu)了(le)(le)心魔(mo)，列維(wei)也完成了(le)(le)任(ren)期內的最后目標。
盡管(guan)波斯特(te)科(ke)格魯在聯賽(sai)中(zhong)的(de)(de)(de)戰績非常糟(zao)糕，列維卻沒有放棄選(xuan)帥的(de)(de)(de)原則，澳大利亞人(ren)的(de)(de)(de)繼任者(zhe)托馬斯-弗蘭克依然(ran)是一位低調(diao)的(de)(de)(de)建隊型(xing)教頭。在調(diao)整選(xuan)帥路線的(de)(de)(de)同時，列維也(ye)授(shou)意(yi)引(yin)援(yuan)小組建立起了代表足(zu)壇前沿科(ke)技的(de)(de)(de)大數據分析系統。近年(nian)來，布(bu)萊頓的(de)(de)(de)成功引(yin)來了諸多同行(xing)的(de)(de)(de)爭(zheng)相效仿，布(bu)倫(lun)特(te)福德(de)是其(qi)中(zhong)最為成功的(de)(de)(de)模(mo)仿者(zhe)。托馬斯-弗蘭克功勛卓(zhuo)著，老板本(ben)漢姆讓(rang)出的(de)(de)(de)一部分引(yin)援(yuan)話(hua)語權給他(ta)，布(bu)倫(lun)特(te)福德(de)得(de)以聚集大量北歐(ou)外援(yuan)，依靠(kao)獨樹一幟的(de)(de)(de)打法(fa)穩居(ju)英超中(zhong)游(you)。
無論是個人氣質，還是執(zhi)教履歷，亦(yi)或是足球哲學和(he)(he)(he)工作方式，托(tuo)馬(ma)斯-弗蘭克與當年的波切蒂諾都非常相似。盡(jin)管(guan)在布倫特福德后(hou)期時(shi)已經(jing)可(ke)以參與引援(yuan)，托(tuo)馬(ma)斯-弗蘭克來到(dao)熱(re)刺(ci)后(hou)卻主動遠離了(le)引援(yuan)工作，將全部的精力投入到(dao)訓練和(he)(he)(he)比賽中，迅速(su)贏得了(le)高層和(he)(he)(he)球迷的認(ren)可(ke)。兜(dou)(dou)兜(dou)(dou)轉轉多年之(zhi)后(hou)，列維在離職之(zhi)前終于(yu)完成了(le)撥(bo)亂反正，為熱(re)刺(ci)留下了(le)一筆寶貴的財富。
